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招商局

2008-1-14    来源: 本站编辑   【我来说两句
 局长:万文玉 
     

   一、主要职能
    1、在县委、县政府的领导下,对全县招商引资工作进行指导和协调。
    2、负责调研草拟制定有关工作规划、政策,建立招商引资项目储备库,解决投资者在投资过程中遇到的重点、难点问题。
    3、负责制定全县招商引资的具体政策措施和目标,协调组织全县重大招商活动,建立招商网络,收集信息,发展同投资者的合作关系。
    4、负责全县招商引资工作的综合协调、服务、认定、考核、督查和日常管理工作。
    二、内设机构   
    (一)秘宣接待股职责
    1、负责公文处理,按照公文的密级、呈办时间及收发文件,做到上传下达,信息畅通。
    2、负责本单位收文和发文以及各种日常资料的归档和档案管理工作。
    3、负责各种会议的筹备和组织工作。
    4、负责各种宣传资料的负责印制和项目宣传工作。
    5、负责对各类投资商的接待工作和信息咨询工作。
    6、负责单位财务工作,严格按照财务统一核算的原则,实行报账制,并做好报账工作。
    7、负责车辆的管理及维修工作。
    8、负责办公室及清洁区的环境卫生工作。
    9、处理其它突发性事件。
    (二)项目洽谈管理股职责
    1、负责全县招商引资项目储备库的管理工作(包括项目的征集、筛选、界定、统计、宣传等)。
    2、负责项目的包装、项目册的印制及管理,网页的制做和信息的发布工作。
    3、负责客商的咨询工作。向客商及时提供可靠的、有真实性的且经过县委、县政府研究决定的各种信息、资料和政策文件。
    4、负责招商引资工作中各种新课题的考察、调研和编制工作。
    5、组织协调全县各种重大招商活动,为领导提供第一手资料。
    6、负责招商引资信息的收集工作。
    7、参与来彬投资客商的洽谈工作。
    8、负责项目档案的管理工作。
    (三)项目考核督查服务股职责
    1、负责全县已签约项目的落实工作,及时收集月报表、季报表和年报表,并做好年终总结工作。
    2、督促项目资金落实缓慢、建设迟缓的单位顺利地按照合同期限完成项目建设工作。
    3、按照《彬县招商引资工作考核实施细则》,对各乡镇、各部门的招商引资工作任务的完成情况进行考核,并及时向县委、县政府提供奖惩结果。
    4、负责投资商的投诉工作,如实填写《客商投诉登记表》,及时反馈到有关部门或乡镇,妥善解决,并将处理结果限期报县招商办,直到客商满意为止。
    5、做好考核、督查、接受投诉及客商服务的各种资料的整理及归档工作。 
   

    办公电话:029-34929777

(文/本站编辑)
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